Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Plików Cookies.

Twój koszyk jest pusty

Wyszukiwarka


Zarządzanie kryzysowe - praktyczny przewodnik

Podziel się:

Wykop Facebook Twitter Twitter
 

Kod produktu: ZK2

Autor: Witold Skomra

Wydawnictwo: PRESSCOM

Biblioteka Administracja Publiczna

Rok wydania: 2016

ISBN: 978-83-64512-81-0

Liczba stron: 368

Okładka: twarda

Cena: 128,00

Dostępność: Nakład wyczerpany

Darmowa wysyłka

Opis

Kto jest odpowiedzialny za ochronę ludzi, mienia i środowiska w sytuacji kryzysowej na szczeblu lokalnym i ogólnopolskim? Jakie zmiany wprowadza Krajowy Plan Zarządzania Kryzysowego? Jakie kroki należy podjąć w sytuacji, gdy wyznaczone organy nie posiadają sił i środków adekwatnych do zagrożenia? Jak należycie wypełniać obowiązki w zakresie zapobiegania sytuacjom kryzysowym?

Książka stanowi praktyczny komentarz do zmian w przepisach regulujących okoliczności, w których konieczne jest reagowanie kryzysowe. Autor opisuje procedurę działania w sytuacjach kryzysowych, takich jak katastrofy naturalne (powodzie, anomalie pogodowe, epidemie), katastrofy techniczne (pożary, katastrofy komunikacyjne i budowlane, awarie urządzeń infrastruktury technicznej) oraz akty terroru (w tym cyberterroryzm) i inne zagrożenia. Wskazuje przy tym służby i podmioty, którym organy zarządzania kryzysowego powinny udzielać pomocy, oraz podpowiada, jak należycie przygotować zasoby ludzkie.

W opracowaniu w przejrzysty sposób przedstawiono działania mające na celu wyodrębnienie i objęcie szczególną ochroną infrastruktury krytycznej, a także opisano zakres i procedury reagowania kryzysowego stosowane w NATO. Publikacja została wzbogacona o zbiór tabel i schematów przydatnych w zarządzaniu kryzysowym.

Pozycja adresowana jest do przedstawicieli administracji rządowej i samorządowej zaangażowanych w zarządzanie kryzysowe oraz do pracowników i funkcjonariuszy służb, inspekcji i straży realizujących zadania z zakresu reagowania kryzysowego.

Autorzy

dr inż. Witold Skomra – doradca w Rządowym Centrum Bezpieczeństwa odpowiedzialny za obszar współpracy międzynarodowej, planowanie cywilne i ochronę infrastruktury krytycznej. Wykładowca akademicki w Wyższej Szkole Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie. Były strażak – Komendant Główny Państwowej Straży Pożarnej. Autor książek i publikacji z zakresu bezpieczeństwa narodowego, zarządzania kryzysowego, oceny ryzyka i ochrony infrastruktury krytycznej.

Spis treści

Spis treści

Wykaz najważniejszych skrótów

Wstęp

 

Rozdział I. Wprowadzenie

 

1.1.          Proces kształtowania systemu zarządzania kryzysowego

1.2.          Zakres i struktura ustawy

 

Rozdział II. Zagrożenia wymagające zaangażowania administracji publicznej

 

2.1.          Pojęcie sytuacji kryzysowej

2.2.          Definicje pokrewne z sytuacją kryzysową

 

Rozdział III. Planowanie cywilne

 

Rozdział IV. Fazy zarządzania kryzysowego

 

4.1.          Faza pierwsza – zapobieganie

4.2.          Faza druga – przygotowanie

4.3.          Faza trzecia – reagowanie

4.4.          Faza czwarta – odbudowa

4.5.          Warianty działania administracji publicznej w sytuacjach kryzysowych

 

Rozdział V. Raport o zagrożeniach dla bezpieczeństwa narodowego

 

5.1.          Koordynacja prac nad Raportem o zagrożeniach bezpieczeństwa narodowego

5.2.          Proces opracowywania Raportu

5.3.          Elementy składowe Raportu o zagrożeniach bezpieczeństwa narodowego

5.4.          Podsumowanie

 

Rozdział VI. Plany zarządzania kryzysowego

 

6.1.          Cykl planowania

6.2.          Dokumenty wyjściowe do sporządzenia planów zarządzania kryzysowego

6.3.          Siatka bezpieczeństwa

6.4.          Zawartość planów zarządzania kryzysowego

6.5.          Zatwierdzanie i aktualizacja planów

 

Rozdział VII. Krajowy Plan Zarządzania Kryzysowego

 

7.1.          Charakterystyka zagrożeń oraz ocena ryzyka ich wystąpienia, w tym dotyczących infrastruktury krytycznej, oraz mapy ryzyka i mapy zagrożeń

7.2.          Zadania i obowiązki uczestników zarządzania kryzysowego w formie siatki bezpieczeństwa

7.3.          Zestawienie sił i środków planowanych do wykorzystania w sytuacjach kryzysowych

7.4.          Zespół przedsięwzięć na wypadek sytuacji kryzysowych, w tym zadania w zakresie monitorowania zagrożeń

7.5.          Tryb uruchamiania niezbędnych sił i środków uczestniczących w realizacji planowanych przedsięwzięć na wypadek sytuacji kryzysowej

7.6.          Procedury reagowania kryzysowego określające sposób postępowania w sytuacjach kryzysowych

7.7.          Współdziałanie między podmiotami uczestniczącymi w realizacji planowanych przedsięwzięć na wypadek sytuacji kryzysowej

7.8.          Załączniki funkcjonalne do KPZK

7.9.          Plany zarządzania kryzysowego stanowiące załączniki funkcjonalne do KPZK

 

Rozdział VIII. Infrastruktura krytyczna

 

8.1.          Pojęcie infrastruktury krytycznej i ochrony infrastruktury krytycznej

8.2.          Narodowy Program Ochrony Infrastruktury Krytycznej

8.3.          Obowiązek ochrony infrastruktury krytycznej

8.4.          Realizacja zadań z zakresu ochrony infrastruktury krytycznej

 

Rozdział IX. Rola i zadania ABW w zarządzaniu kryzysowym i ochronie infrastruktury krytycznej

 

9.1.          Rola organów zarządzania kryzysowego w przeciwdziałaniu zagrożeniom terrorystycznym i minimalizowaniu ich skutków

9.2.          Współpraca ABW z RCB i administracją centralną

9.3.          Rola szefa ABW przy tworzeniu Raportu o zagrożeniach bezpieczeństwa narodowego

9.4.          Współpraca ABW z posiadaczami samoistnymi i zależnymi obiektów, instalacji lub urządzeń infrastruktury krytycznej

9.5.          Współpraca ABW z terenowymi organami zarządzania kryzysowego

9.6.          Udział Szefa ABW w pracy Rządowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

 

Rozdział X. Organy zarządzania kryzysowego

 

10.1.       Szczebel centralny

10.2.       Szczebel wojewódzki

10.3.       Szczebel powiatowy

10.4.       Szczebel gminny

 

Rozdział XI. Rola i zadania Rządowego Centrum Bezpieczeństwa

 

11.1.       Miejsce RCB w administracji rządowej

11.2.       Proces tworzenia RCB

11.3.       Zadania Dyrektora RCB

11.4.       Ustawowe zadania RCB

 

Rozdział XII. System i narzędzia zarządzania kryzysowego

 

12.1.       Szczebel centralny

12.2.       Szczebel wojewódzki

12.3.       Szczebel powiatowy

12.4.     Szczebel gminny

 

Rozdział XIII. Realizacja zobowiązań sojuszniczych w ramach zadań zarządzania kryzysowego

 

13.1.       System Reagowania Kryzysowego NATO (NATO Crisis Response System)

13.2.       Proces wprowadzania przedsięwzięć NCRS w ramach NATO

13.3.       Proces zarządzania kryzysowego NATO

13.4.       Wykaz przedsięwzięć i procedur systemu zarządzania kryzysowego

13.5.       Stopnie alarmowe i zasady ich wprowadzania

 

Rozdział XIV. Finansowanie zarządzania kryzysowego

 

Zakończenie

 

Spis schematów

Spis tabel

 

Bibliografia

 

Orzecznictwo

Dokumenty i akty prawne

Artykuły i strony internetowe

Ostatnio przeglądane

Zarządzanie kryzysowe - praktyczny przewodnik
 

Zarządzanie kryzysowe - praktyczny przewodnik

Witold Skomra

Cena: 128,00 zł
więcej