Co jest mobbingiem i dyskryminacją, a co nie jest? Jakie obowiązki musi wypełnić pracodawca w ramach zapobiegania negatywnym zjawiskom psychospołecznym? Czy ma obowiązek rozpatrywać anonimowe zgłoszenie lub skargę złożoną przez osobę trzecią, a nie narażonego pracownika? W jakich przypadkach należy powiadomić prokuraturę o popełnieniu przestępstwa?

Autor przedstawia przykładowe metody i kierunki postępowania profilaktycznego w obszarze mobbingu i dyskryminacji oraz innych zagrożeń psychospołecznych. Pokazuje, w jaki sposób należy opisać i wdrożyć zasady je regulujące.

Dzięki książce czytelnik otrzyma gotowe wzory dokumentów ułatwiających realizację procedur m.in. w zakresie zgłaszania zjawisk negatywnych, prowadzenia postępowania wyjaśniającego, nakładania sankcji wobec mobbera lub osoby dyskryminującej, a także rozpoznawania skarg składanych w tzw. „złej wierze”.

Książka pomoże we wdrożeniu wewnątrzzakładowej polityki antymobbingowej, która ma istotne znaczenie w przypadku możliwych oskarżeń pracodawcy o to, że w zakładzie pracy doszło do niepożądanych zjawisk. Wdrożenie zaprezentowanych rozwiązań umożliwi skuteczną obronę poprzez wykazanie, że pracodawca dopełnił obowiązku, wprowadzając działania zapobiegawcze.

Łukasz Paroń - redaktor naczelny „Kadr i Płac w Administracji”, autor książek i artykułów poświęconych problematyce prawnej ochrony pracy, wysokiej klasy specjalista w obszarze prawa pracy. Obecnie pracownik organów kontroli nad warunkami pracy, specjalizujący się w rozwiązywaniu skomplikowanych problemów prawnych. Zajmuje się głównie zagadnieniami wynagrodzeń, czasu pracy, a także profilaktyką redukcji zagrożeń psychospołecznych w miejscu pracy.

„Procedury przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy”

Autor: Łukasz Paroń

Spis treści

Wykaz skrótów

Wstęp

Rozdział 1

Podstawy prawne i orzecznictwo sądowe wyznaczające kierunki przeciwdziałania negatywnym zjawiskom psychospołecznym

1.1. Uwagi ogólne

1.2. Ochrona pracy przed mobbingiem i dyskryminacją

1.2.1. Przesłanki prawnie chronione

1.2.2. Molestowanie i molestowanie seksualne

1.2.3. Zjawiska prawnie niedopuszczalne

1.2.4. Okoliczności uzasadniające odmienne traktowanie pracowników

1.3. Rozkład dowodu w sprawach o dyskryminację

1.4. Problem wynagrodzenia

1.5. Przepisy dotyczące mobbingu

1.6. Ocena ryzyka zawodowego

Rozdział 2

Procedury wewnątrzzakładowe jako forma przeciwdziałania i profilaktyki

2.1. Deklaracja woli pracodawcy

2.2. Treść procedur antymobbingowych lub antydyskryminacyjnych

2.2.1. Proces tworzenia – kto, kiedy i jak

2.2.2. Zakres definicyjny

2.3. Zakres stosowania przepisów Kodeksu postępowania cywilnego

Rozdział 3

Czego dotyczy polityka lub procedura antymobbingowa i antydyskryminacyjna

3.1. Co jest mobbingiem i dyskryminacją, a co nie jest?

3.2. Obowiązki i uprawnienia pracowników związane z zapobieganiem negatywnym zjawiskom mobbingowym

3.3. Mobbing i dyskryminacja jako elementy godzące w warunki BHP

Rozdział 4

Procedura zgłaszania sygnałów o mobbingu lub dyskryminacji

4.1. Forma skargi, wniosku lub wystąpienia

4.2. Powołanie zespołu rozpoznającego sprawę

4.2.1. Zespół zewnętrzny i tzw. podwójna weryfikacja

4.2.2. Zakres uprawnień zespołu rozpoznającego sprawę

4.3. Protokół – rola i znaczenie w postępowaniu

4.4. Zasady pracy zespołu

4.5. Terminy rozpoznawania spraw

4.6. Doręczanie pism procesowych

4.7. Dokonywanie czynności procesowych

4.7.1. Dokumenty wykorzystywane w postępowaniu

4.7.2. Dwuinstancyjność postępowania – kaprys, niedogodność czy konieczność

4.8. Rekomendacje zespołu dla pracodawcy

4.9. Sankcje wobec mobbera lub osoby dyskryminującej

4.10. Osoby składające skargi w złej wierze

4.11. Wnioski profilaktyczne

Rozdział 5

Kodeksy dobrych praktyk

Rozdział 6

Wzory dokumentów

6.1. Procedura przeciwdziałania negatywnym zjawiskom psychospołecznym, a w szczególności mobbingowi i dyskryminacji

6.2. Wewnątrzzakładowa polityka antymobbingowa

6.3. Kodeks dobrych praktyk

Bibliografia

Akty prawne

Orzecznictwo

Indeks